福特副董事長John Lawler表示,如今消費(fèi)者對動力系統(tǒng)的關(guān)注度,已遠(yuǎn)不如三十年前。
蓋世汽車訊 據(jù)外媒報(bào)道,福特副董事長John Lawler表示,隨著汽車制造商尋求應(yīng)對中國競爭對手的成本優(yōu)勢,內(nèi)燃發(fā)動機(jī)將不再是品牌差異化的標(biāo)志,未來越來越多的內(nèi)燃機(jī)將從供應(yīng)商處采購。
長期以來,傳統(tǒng)車企曾一直以自主研發(fā)的發(fā)動機(jī)作為核心賣點(diǎn),通過在車尾標(biāo)注“渦輪增壓”“缸內(nèi)直噴”等專屬標(biāo)識來彰顯技術(shù)實(shí)力。但John Lawler指出,這一時代正在終結(jié)?!叭缃裣M(fèi)者對動力系統(tǒng)的關(guān)注度,已遠(yuǎn)不如三十年前?!?/p>
圖片來源:福特汽車
同時,向混合動力的轉(zhuǎn)型已經(jīng)消除了內(nèi)燃機(jī)的許多獨(dú)特特征,因?yàn)楝F(xiàn)在電動機(jī)被用來增加動力和減少二氧化碳排放。Lawler表示:“曾經(jīng)內(nèi)燃機(jī)定義了一輛車的核心——馬力、排量、扭矩以及車輛的一切特性,我認(rèn)為這些都已成為過去?!?/p>
Lawler指出,由于汽車制造商不再依賴內(nèi)燃機(jī)實(shí)現(xiàn)品牌差異化,這可能使福特等品牌通過與其他公司合作開發(fā)下一代內(nèi)燃機(jī)來節(jié)省資金。這一進(jìn)程已開始,例如雷諾與吉利合作成立浩思動力(Horse)合資企業(yè),為兩家公司以及沃爾沃供應(yīng)內(nèi)燃機(jī),并瞄準(zhǔn)第三方客戶。Horse Powertrain首席執(zhí)行官M(fèi)atthias Giannini曾表示,“這是一個雙贏的商業(yè)模式。”
目前,福特在歐洲和美國市場的車型仍在使用自己的內(nèi)燃機(jī)。但隨著該公司試圖應(yīng)對來自中國的競爭,情況可能會發(fā)生變化。
Lawler稱:“中國企業(yè)將成為全球不可忽視的力量,我們需要在全球范圍內(nèi)與它們競爭。”
他表示,中國汽車制造商的成本結(jié)構(gòu)比“世界上任何其他企業(yè)”低30%。
Lawler說:“我們需要在開發(fā)速度、軟件能力、電氣架構(gòu)能力以及整體電氣化能力等方面與中國車企競爭?!辈⒅赋觯捎诟哧P(guān)稅壁壘,福特在美國市場免受中國競爭的影響,但在墨西哥或歐洲等福特傳統(tǒng)的優(yōu)勢市場則不然。
福特正在加速為小型電動車打造新電動平臺,以對抗中國車企競爭,首款車型將于2027或2028年推出。
Lawler表示,西方汽車制造商不能再依賴中國市場的利潤來資助其發(fā)展?!斑^去10到12年,西方汽車制造商從中國獲得的利潤超過800億美元,而這一利潤來源正在消失。”他預(yù)測,利潤的流失將推動包括動力系統(tǒng)在內(nèi)的行業(yè)整合,“單打獨(dú)斗的時代結(jié)束了?!?/p>
文章來源:蓋世汽車